一、组织实施车间生产计划
1、根据企业生产计划,组织制定本车间的生产作业计划。
2、负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划。
3、合理调配人力、物力,调整生产布局何生产负荷,提高生产效率。
二、生产过程管理
1、主持班级例会,全面协调车间工作。
2、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量。
三、生产现场管理
1、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识。
2、推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理。
3、按时考核车间员工的5s执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
四、车间安全生产管理
1、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查。
2、控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生。
3、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
五、车间生产成本控制
1、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率。
2、统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
六、车间设备管理
1、组织车间设备的日常维护和保养工作。
2、合理安排车间设备得使用,使设备发挥最大效率。
3、负责车间劳动保护用品和工具的日常管理。
七、车间员工管理
1、组织车间生产员工参加培训。
2、配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
岗位要求:
岗位职责:
协助厂长统筹各项日常工作安排.负责产品质量.产量.进度的跟进。
2.全面控制.协调生产部门的人员管理及各项生产活动。
3.下达生产任务,安排和控制生产作业进度。
4.及时对生产异常做出反应,发现问题及时跟踪并提出合理建议。
5.负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生。
任职要求:
1.大专以上学历,食品类相关专业优先。
2.三年以上食品行业生产管理工作经验。
3.良好的沟通表达能力,吃苦耐劳。
所需技能:生产管理、食品加工(肉类,果酱,干果等)车间主任
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