一般来说，面试时重点考虑求职者的工作经验，但入职之后，可能会因为职员的“情商”而大伤脑筋，情商低的员工到哪里都不受欢迎，所以对于HR来说，为降低公司成本，理应在面试时筛掉不合适的人。那么，如何考察求职者的情商呢？HR只需要多问几个问题罢了——
1、在你的工作经历中，谁曾经给你带来启发？为什么？
解读：这个问题的答案，能透露求职者以什么样的人作为榜样，重视什么样的行为。
2、如果你明天就创业开公司，你认为最重要的三大价值观是什么？
解读：相互信任和价值观一致，才能建立良好的关系。这个问题可以看出求职者看重什么品质。
3、如果业务重点发生变化，你会怎样帮助团队理解并执行变更过的目标？
解读：这常常发生在工作中，所以要找到 能灵活调整、并且帮助团队实施变革的人。那些有自知之明、积极性和移情能力的人，是HR应该注意到的。
4、你在从事其他工作时，是否交到长期的朋友？
解读：交朋友是长期的过程，能做到这一点的是人，通常擅长关心他人，且情商较高。
5、你觉得自己还缺少哪些技能或专业知识？
解读：好奇心和学习欲，是一个人有上进心的表现。如果求职者无法流畅回答，这人就颇为自满。
6、你能不能告诉我一些我从未听说过的新东西？技能、教训、难题等都行……
解读：这个问题能看出求职者开口之前是否原因花心思斟酌，是否具备一定的技术能力来即使某件事，是否善用移情技巧取得解释对象的好感。
7、你认为能让你成功的三个最大的因素是什么？
解读：这是道陷阱题，考察的是求职者是否自私。如果对方把功劳归于自己，就可以排除了！
